在集体劳务人员中实行年终奖励的办法，主要是为调动劳务人员的工作积极性，提高其自身工作能力和业务水平，增强其事业心、责任感，树立主人翁的意思，在本岗位工作上建功立业，为学院的全面发展做出应有的贡献。年终奖励是对工作中遵纪守法、积极肯干、业务能力强，在本工作岗位做出贡献的劳务人员的激励和鞭策。其考核奖励办法如下： 

一、考核范围：

在学院工作的集体劳务人员。不含适用期未满及适用期已满工作不满一年者。 

二、考核的组织领导：

由集体劳务人员工作部门领导考核。 

三、考核期限：

每年的一月初至当年的十二末。 

四、奖金数额：

根据学院划拨的奖金额度由校产集团确定每个等级的奖金额度。 

五、考核内容：

考核包括德、能、勤、绩等四个方面，注重考核工作实绩。 

1、德：主要考核政治、思想表现和职业道德、遵纪守法，团结协作的表现。坚持四项基本原则，认真贯彻党的各项方针、政策，服从领导，办事公正、作风正派、团结同志； 

2、能：主要考核业务技术的水平的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。熟知本岗工作性质，熟练掌握、运用本岗位要求的技术，服务热情； 

3、勤：主要考核事业心、责任感、工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律、出勤率等情况。工作积极、认真负责，遇事不推诿，服从领导安排、爱岗敬业，忠于职守、勇于奉献，按时上下班，不迟到、不早退，遵守学院及部门的规章制度； 

4、绩：主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。能按时、保质、保量的完成本年度的本职工作。办事不拖拉，工作效率高，能达到本部门领导及相关部门及人员的满意。 

六、考核等级：

依据综合考核结果评出等级优秀、合格、基本合格、不合格。 

（一）年度内有下列情况之一者，确定为“不合格” 

1、工作中发生失误，给学院造成经济损失或声誉损失； 

2、私自组织人员上访，造成不安定因素； 

3、私自脱岗6次或旷工3天； 

4、因病休假超过22天； 

5、因违法违纪受党内或行政处分及法律、法规制裁者； 

6、凡是被考评为不合格者本年度不能参加年终奖励评选。 

（二）年度内有下列情况之一者，确定为“基本合格” 

1、能按照学院用人部门领导安排完成本职工作，服从领导； 

2、参与上访，但事前争得部门领导同意，反映诉求合理； 

3、私自脱岗2次以下者或旷工1天以下者，没有造成影响； 

4、因病休假7天。 

（三）确定优秀与良好等级 

优秀与良好等级必须具备考核内容中所规定的全部条件，表现突出可评为优秀。优秀与良好的比例分别是参加考核人员的10%和60%。 

七、考核程序：

1、首先由被考核人做出考核期内的工作小结； 

2、在本部门范围内或用人单位指定的范围内述职； 

3、对被考核人员进行测评； 

4、部门领导根据测评情况确定被考核人奖励等级。 

5、各部门将考核人工作小结及考核结果以书面形式报校产中心，部分考核材料将装入被考核人档案。 

沈阳工程学院校产经营集团 

                                                                        二O一一年十二月十九日